一、公司概况
山西新光华铸管有限公司，是新兴铸管股份有限公司与赣州五德资产管理有限公司合资组建的，注册于2014年12月16日，注册资金壹亿元，其中新兴铸管股份占60％股份，赣州五德占40％。
本公司在册人员16人，其中公司领导5名，本公司合同职工4人，新兴铸管股份公司合同人员7人。另武安工业区劳务派驻37人，其余为劳务公司派出人员约900人。本科及以上人员占职工总数3.6％，专科人员占职工总数4.6％，高中、高技人员占职工总数8.5％，初中及以下人员占职工总数83.3％。
公司职能部室为企业管理部（含人力）、综合事务部、供销部、财务部、环保部、生产（设备）部、质量部、保卫部、安全室。
目前公司的组织架构情况如下：
图1.1组织架构图
山西新光华铸管有限公司：设党总支书记、总经理，下设常务副总经理1名，财务总监1名，总经理助理2名，负责公司日常生产经营。
二、公司发展状况
2022年以来，新光华以2022年经营管理工作提升为基础，以“军钢杯”管理大奖赛为契机，以“十四五”发展战略为前进方向，早谋划、早部署，早行动、早落实，实现所有指标统筹推进，各项重点任务落地见效。
根据工业和信息化部、国家发展和改革委员会、生态环境部联合下发的《关于促进动钢铁工业高质量发展的指导意见》提出第11页共17页的＂依托行业优势企业，在不锈钢、特殊钢、无缝钢管、铸管等细分领域分别培育1－2家专业化领航企业＂的要求，结合集团公司＂十四五＂规划在山西及西北地区产业布局和公司＂再造一个新兴铸管＂的战略目标的要求，利用集团公司作为国有资本改革试点单位的有利条件，通过并购、兼并重组等方式，在西北地区建设铸管生产基地，产品覆盖华北北部、西北等地区。
为认真落实铸管股份“十四五”规划项目，全面推进公司西北布局战略举措，按照武安本级《关于建立西北布局定期调度机制的通知》要求，3月份中旬，新光华成立西北布局驻山西推进工作领导小组，开展推进工作。
西北布局项目概要与武安本级形成战略协同，武安本级以生产特殊管和热力管为主，西北铸管以生产普通管为主，提高区域市场的把控力。
①目标定位：产品规划：储备薄壁管的核心技术装备，初步拟定建设薄壁中型管（DN350－DN1000）生产线，4台离心机、2条整理线，在差异化产品方面另辟市场。价值创造：开拓铸管产品二级市场份额、提升铸管市场占有率、维护行业信誉和增加行业话语权。
②西北布局思路：重整光华铸管项目：铸管股份作为战投人重整“光华铸管”，经过多轮谈判沟通，重整规划未达到预期。目前鉴于政府、债务人的合作意愿，正在寻找其他途径进行逆重整。考察临汾项目：根据铸管股份“十四五”战略规划要求，实现西北铸管布局，提升公司市场竞争力，积极调研山西临汾项目。
三、企业文化
“十四五”期间，新光华企业文化工作将以多个重点计划项目，逐步推进企业文化建设落地生根，发挥文化引领发展的作用。
1、构建长效机制，推进社会主义核心价值观建设。
把培育和践行社会主义核心价值观与弘扬央企先进精神相结合。大力开展“军钢精神”的教育活动，引导广大员工尚勤崇简，乐变求新，笃行务实，兴业报国，把公司生产经营理念真正融入日常工作中。开展丰富多彩的爱国主义主题教育，增强广大员工的爱国爱厂情怀。结合精神文明建设，充分利用橱窗、展板、条幅、微信、网站等形式，积极做好企业正面宣传，全媒体弘扬企业精神。扎实开展先进单位、先进个人评选活动，推动先进典型引领职工立足岗位建功立业，将社会主义核心价值观、职业道德建设、公司先进文化等，汇聚企业向上向善的正能量，提升企业软实力。
开展文化建设培训，形成一套完整的培训体系（学习借荐职工四级安全教育），从新工入职到分配到班组，每一层级进行相应的企业文化教育，对于青年成长和筑牢社会主义核心价值观具有重要意义。
2、以新光华新管理举措为契机，落地公司价值理念体系。
持续推进公司价值理念体系落地，完善文化宣传可视化内容，组织开展学习文化活动，统一思想，提高认识。发扬“有激情、在状态、敢担当、勇作为”的“军钢”精神，大力培植和固化具有本单位特点的子文化与专项文化，让企业文化真正发挥树典型、立样板，带动周边的示范效应。
深度挖掘先进人物和模范事迹，培养行业标兵和专业标兵、创新标兵，使其涌现出更多的环保标兵、技术创新标兵、岗位廉洁标兵、现场美化标兵、节约标兵、道德标兵、文明标兵、最美员工等等，大力培养更多的技术尖子，让更多的“一把抓”“焊接大王”“超级电工”“全能钳工”层出不穷，转变技术人才青黄不接的局面。
发挥新光华宣传资源，让好人好事、评优争先活动，深植入心特别是青工，提高和扩大资源的影响力，讲好中国故事，讲好企业故事，讲好新光华故事，做到见人、见事、见思想，见精神、见经验、见成果。同时将宣讲活动深入一线，激发一线工人的参与热情，增强企业归属感和荣誉感。
3、开展多形式文化活动，形成共勉共进共担当的良好局面。
要关注员工理想信念情感，内容涵盖企业精神、道德风尚、素质提升、权益维护和文化体育活动等，涉及生产生活全过程。企业文化建设要注重多样性。要满足广大对美好生活的向往，开展“劳动竞赛”“技能大赛”“创新工作室”“读书演讲”“文艺会演”“体育竞技”“关爱职工”等系列活动，充分运用互联网＋文化，唱响“工人伟大劳动光荣”主旋律。发挥线上新媒体的传播优势，发挥群团组织和协会的作用，把企业文化活动同提高广大职工群众身心健康结合起来，把企业文化活动同道德、理想、情操锤炼结合起来，把企业文化活动同不同职工群体的兴趣结合起来。
加强外宣工作，对外塑造形象。加强同行业、地方、媒体建立联系，加强沟通，加大宣传力度，提高上稿数量和质量，同时提高外投稿奖励标准。
迎接建党100周年，开展系列庆祝活动、党组织建设方面活动。在一定范围举行入党宣誓、召开党组织生活会、组织党员上党课、在党员干部中进行廉洁自律教育、开展党组织活动模拟演练、深化“党员先锋岗”“一个党员一面旗帜”活动等等。
大力开展庆祝活动，比如组织职工大合唱、文艺演出、体育比赛、趣味活动等等，这些活动既能丰富职工文化生活，又能凝聚人心，同时体现庆祝活动的主题。同时要同有关的职能部室结合起来组织一些生产经营活动：如合理化建议活动、劳动竞赛活动、技术比武活动、技术创新活动、职工培训活动等等。
四、企业产品
通过不断的设备改造和工艺改进，目前已能够按照ISO2531、EN545和GB．T13295等标准的要求生产各种口径的球铁管。产品规格为T型接口DN80－1200×6000mm离心球墨铸铁管17个品种、T型接口DN1200－2000×8000mm离心球墨铸铁管3个品种、以及K型接口DN1400－2600×8000mm离心球墨铸铁管8个品种。
公司铸管产品先后通过了ISO9001质量管理体系认证以及ISO14001环境体系认证和GB．T28001职业健康安全管理体系认证。公司的产品被SGS、BV等多家检测机构认可，畅销国内20多个省市自治区；同时还销往越南、新加坡、斯里兰卡、马来西亚、巴西、洪都拉斯、哥伦比亚、约旦、埃及等多个国际市场。
本公司现主要产品有生铁、烧结矿、球团、铸管及其相关副产品。
五、企业照片
公司地址：山西文水经济开发区东庄产业园
负责人：贺新卜
电话：0358－3306208
